2012年，中國軸承行業(yè)首次出現(xiàn)負(fù)增長，不少軸承企業(yè)無法承受市場的震蕩，紛紛倒閉，“當(dāng)時，公司剛成立不久，我們也曾面臨著巨大的生存壓力”，天津瑞堡斯電軸承公司的總經(jīng)理俎小勉說。而這背后，是中國軸承行業(yè)供需結(jié)構(gòu)性失衡的結(jié)果。軸承作為機(jī)械設(shè)備必不可少的關(guān)節(jié)，從2005年起，伴隨著機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展起來。然而，2012年前后，由于中國中低端軸承產(chǎn)能過剩，高端軸承供給不足，軸承行業(yè)一度發(fā)展低迷。
一個機(jī)遇，讓俎小勉開辟了新的市場。2012年，國家發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作通知》，推動商貿(mào)流通領(lǐng)域電商商務(wù)的應(yīng)用發(fā)展，而天津市作為國家電子商務(wù)示范城市，積極響應(yīng)政府號召，不斷推動信息化與工業(yè)化深度融合，以電子商務(wù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，俎小勉順勢入駐了華南最大的B2B電商平臺——淘金地。
“淘金地上有來自全國各地的商鋪和客戶，上線一周后，我私底下對比了其他平臺的友商，發(fā)現(xiàn)我們的日流量非常可觀，”俎小勉說，“在這里，我才真正地看到了市場的需求”，他根據(jù)不同客戶的要求，陸續(xù)開發(fā)多種類型軸承，并成為了日本NSK、日本EASE高速軸承、瑞典SKF等多個國外優(yōu)質(zhì)品牌的代理商，生意開始經(jīng)營得有聲有色。俎小勉帶領(lǐng)企業(yè)不斷逆勢而上，在競爭激烈的軸承市場中殺出一條獨特的發(fā)展之路。2016年上半年，天津瑞堡斯電軸承公司收獲營業(yè)額500萬元，完成全年目標(biāo)的82%。
據(jù)了解，淘金地是中國B2B電商十強(qiáng)、國家重點扶持的電商企業(yè)，成立于中國電子商務(wù)蓬勃發(fā)展之年。多年來，淘金地為無數(shù)中小微企業(yè)搭建一條成本低廉、高效的市場營銷渠道，幫助上千萬企業(yè)實現(xiàn)華麗蛻變。俎小勉所選擇的淘金地電商平臺，僅是國家推動中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型的其中一個重要陣地。在國家的大力扶持下，電子商務(wù)的浪潮席卷全國，給予軸承行業(yè)新鮮的活力，不少企業(yè)由此找到了轉(zhuǎn)型升級的快車道。
2015年，《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力》發(fā)布，要求推進(jìn)電子商務(wù)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合,對工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。國家紅利政策的支持，給予了電子商務(wù)高速發(fā)展的空間，激發(fā)了電子商務(wù)對國家工業(yè)化發(fā)展的促進(jìn)作用。“電子商務(wù)為企業(yè)提供廣闊的互聯(lián)網(wǎng)市場，在更新現(xiàn)代銷售方式的同時，有效減少企業(yè)溝通和運作成本，進(jìn)而提高整個行業(yè)的資源配置效率。”廣東電子商務(wù)協(xié)會副會長、深圳市人大常委經(jīng)濟(jì)工委委員、淘金地CEO向雋說。
近年來，軸承行業(yè)加快了技術(shù)升級換代和產(chǎn)業(yè)整合的步伐，“不少低能低效軸承企業(yè)開始逐步退出市場，中國軸承行業(yè)開始進(jìn)入國際國內(nèi)細(xì)分市場前列”，中國軸承工業(yè)協(xié)會秘書長周宇說，“未來，我們將推進(jìn)實施‘軸承+互聯(lián)網(wǎng)’行動，推動軸承企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，爭取在十三五期間，中國汽車軸承工業(yè)增加值將年均遞增7%，推動市場實現(xiàn)新突破。同時，將一批新產(chǎn)品、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，降低了成本，提高了效益，優(yōu)化了軸承加熱器產(chǎn)品功能，并使新產(chǎn)品和新技術(shù)迅速得到建材市場的認(rèn)可，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。